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红光电气集团2020年度“质量月”活动启动大会顺利召开

2020-09-11

9月1日,红光电气集团有限公司2020年度“质量月”启动大会隆重召开。集团公司各中心、各事业部及分子公司负责人、相关责任人员参加了启动会。

为响应国家2020年质量月“建设质量强国,决胜全面小康”活动主题,红光电气集团质量月活动主题确定为“建设质量强企、确保质量安全”。在质量月活动期间,各分子公司、事业部、中心、部门按照集团总体部署,精心组织、合理安排、积极参与,从员工培训、管理标准制度完善、供应商管理、用户满意度调查等方面主动改善。此次质量月活动的主要内容为:

一、大力宣贯质量知识,提高全员质量意识

根据策划方案,在为期一个月的质量月活动中,公司充分利用宣传橱窗、横幅、网页、电视字幕等多种形式宣传“质量月”活动主题,宣传集团公司质量方针和目标,报道公司“质量月”活动开展情况,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”良好氛围。

分级组织召开质量主题活动,通过专题会议、微信群推送、质量承诺等方式;通过质量提升座谈会及产品质量通病、质量亮点案例学习,提高全员的质量意识。

二、围绕践行标准、求真务实、凝心聚力、提质增效

       进一步完善产品的标准,技术标准、质量标准、验收标准,对新的标准、规范全面宣传,提升意识,养成学标准、学规范、执行标准、执行规范的良好习惯,每周定期或不定期总结活动的经验和成果。

三、明确责任,形成过程抓质量的流程

严把进场质量关;坚持严格工序过程质量控制;坚持严格对成品、半成品的检测验收。狠抓落实,把提高质量的各项要求落到实处。

1、加强加严产品设计验证的管控,落实批量产品的质量检验规范、标准,杜绝走形式、流程化,坚决杜绝不规范的行为和不合格的产品。

2、从模具加工、设备保证、制造工艺开始,严格落实设计设计与制造的规范要求,保证产品质量的可靠性之基础。

3、强化过程品质管控。全面落实原材料采购到成品出库的全过程管理。

4、加强不良品的管控,及时发现、立刻处理新出现的质量问题。

四、求品质,把握细节是重点

追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。

五、质量管理网络化,强化落实质量责任

认真组织质量建言献策、事故案例分析等全员性质量技能提升活动,充分调动员工积极性;不断加大质量管控力度,以治理质量通病、缺陷为切入点,优化品管流程、严肃质量纪律、提高品质意识,确保高效、优质、履约。

六、通过“质量月”活动培养人才、培养标兵

       开展专题学习活动。组织举办QC小组成果培训、案例分析、质量信得过班组经验交流等活动,以促进全员质量创新,激发员工质量创新和质量改进的热情,促进全员质量活动的深入开展。

开展质量专项检查。以生产单位自查自检、品质技术部门监督抽查、采购物资质量专项检查的形式,做好质量专项检查工作。确保全员参与,全面促进质量管理工作的提升,提高服务质量,并确保产品质量安全。

泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能成其深。一直以来,红光电气集团坚持精工细筑,创品质红光。将质量控制与产品创优形成常态化长效机制,公司出厂产品合格率达到100%合格。40年如一日,红光电气集团通过不断提高产品质量,树立品牌效应,提升公司形象,提升HOGN品牌形象。

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